Marketing strategie en management
Sinds 2004 adviseer ik - Martijn Anderson - hospitality organisaties over hun marketingstrategie. Hierbij zit ik aan tafel met de allerbeste MKB hospitality ondernemers. Voor hen verricht ik de strategische marketingwerkzaamheden waarvoor ze - in tegenstelling tot de ketenbedrijven - zelf niemand in dienst hebben. Mijn opdrachtgevers onderscheiden zich met een waanzinnig goed product. Ze streven doorgaans naar het rapportcijfer 9. Concurreren op basis van een lage prijs doen ze niet. Mijn advieswerk combineer ik met het coachen van studenten: De nieuwe generatie hospitality professionals.
Mijn referenties:
Citymarketing Cadzand
In opdracht van de toeristisch ondernemers in Cadzand werk ik sinds medio 2018 als citymarketeer aan de positionering van deze zeeuwse badplaats. Bijzonder is dat Cadzand samen met Domburg de badstatus toegewezen heeft gekregen. Veel van de hotels in Cadzand worden op dit moment grootschalig gerenoveerd en uitgebreid. Ook met de inrichting van de openbare ruimte wordt een kwaliteitsslag geslagen.
Projecten die ik inmiddels heb afgerond:
Samenstellen actieplan voor de zomer van 2020. Het plan bevat een capaciteitsanalyse en een communicatieplan. Doel van het plan is om het vakantiegevoel en de vakantiebeleving in de 1,5 meter economie te kunnen waarborgen.
Uitwerken herpositioneringsstrategie van de grootste en één van de oudste van groepsreizen organisaties van Nederland. Gekozen is om terug te grijpen op hun specialistische ervaring met traditionele groepsreizen enerzijds en anderszijds om nieuwe, nog niet veel bezochte bestemmingen op te nemen in het assortiment.
Aanbieder van activiteiten die je nog niet zo vaak op vakantieparken kunt doen en die je bij voorkeur als familie samen doet. Dingen die je altijd al een keer gedaan wilt hebben. Activiteiten die je je herinnert als 1 van de leukste dingen die je tijdens je vakantie hebt gedaan.
Conceptontwikkeling voor dit karakteristieke gebouw in het centrum van Vlissingen. Het concept dat wij ontwikkelen voorziet in een nieuwe invulling van het gebouw in verband met het vrijkomen van een groot deel van de ruimte in het gebouw.
Faciliteren van het creatieve ontwerpproces voor innovatieve ideeën over een nieuwe entree op de wal en ligplaatsen in de haven. In opdracht van de gemeente Veere en in samenwerking met de Smart Services Boulevard.
Ontwikkelen van een nieuwe merkstrategie voor Camping De Pekelinge. Regie- en uitvoering. Niet alleen wordt een nieuw logo ontwikkeld, ook wordt de de mentale en visuele-identiteit van Camping De Pekelinge doorvertaald naar design-dragers zoals bijvoorbeeld briefpapier, borden, straatmeubilair en merchandise.
Het structureel adviseren van- en meedenken met het managementteam op het gebied van gasttevredenheid en marketing.
Het adviseren van het managementteam van Hotel Noordzee in Cadzand Bad op het gebied van identiteit en marketing. Met het oog op de uitbreidingsplannen van het hotel.
Maatwerk training die onderdeel uitmaakte uit van het Albron Talentenprogramma. Het onderwerp was out of the box denken met als doel het verbeteren van de dienstverlening.
Ontwikkeling van een lange termijn marketing strategie voor dit mooie familiebedrijf. Inclusief direct implementeerbare verbeteradviezen op het gebied van productontwikkeling, promotie en prijsstrategie.
Ontwikkelen van de marketingstrategie inclusief propositie, pay off en een marketingactiviteitenjaarplan. Schrijven van een advies voor de prijsstrategie van de accommodaties.
Organisatie van de game-X-perience. Een interactief productontwikkeltraject waarbij gaming centraal staat.
Creatie en realisatie van nieuw productconcept en brandingstrategie die zorgde voor denkomslag waarbij ook de toeristische markt aangeboord kon worden.
Ontwikkeling van marketing communicatieplan t.b.v. omzetverhoging in het voor- en naseizoen en aanpassen van de merk- en communicatiestrategie.
Realisatie van diverse joint promotions waarbij werd samengewerkt met organisaties als Formido, Fleurop, Picoprint, T-Mobile, Bovag en Unilever.
Incompany traject waarbij circa 150 medewerkers samen nadenken over visie, missie en strategie van Toshiba Tec Nederland. Hoogtepunt is een spectaculair corporate evenement dat plaats vindt op het schip de Ocean Diva uit Amsterdam.
Schrijven van ondernemingsplan inclusief marketingstrategie voor een café restaurantbedrijf in een industriële loods in de binnenhaven van Vlissingen.
Verrichten van interim marketing werkzaamheden na overname van het bedrijf.
Schrijven ondernemingsplan voor café restaurant bedrijf op het strand t.b.v. een aanbestedingstraject.
Uitvoeren van een marktverkenning en het schrijven van een marketingplan t.b.v. de exploitatie van fietstaxi's in Middelburg gedurende de zomermaanden.
Ontwikkeling van het ‘Op avontuur in de natuur' concept. Thematisering van speelplaats, kampeerplaatsen en activiteiten.
Workshop productontwikkeling. De deelnemers waren de eigenaren van de bij Ardoer aangesloten recreatiebedrijven.
Ontwikkeling marketing communicatie strategie en realiseren van een vervoersconcept om bezoekers naar de voorstellingen op locatie te vervoeren.
Het ontwikkelen van het creatief concept en de realisatie van diverse toeristische vervoersconcepten in Zeeland (Renesse) en op Vlieland.
Het in een projectteam ontwikkelen van een creatief design concept voor dit conferentie hotel / toeristische hotel in Bosschenhoofd.
Het in nauwe samenwerking met de ondernemer ontwikkelen van de brandingstrategie voor slaapstrandhuisjes op het Noordzeestrand.
Managementadvies over het vasthouden en verder verhogen van de gasttevredenheid.